Blue Arrow tartım şirketi, “PDCA yönetim aracı uygulamalı” eğitimini gerçekleştirmek için her seviyedeki yönetim kadrolarını organize etmektedir.
Wang Bangming, modern üretim işletmelerinin yönetim sürecinde PDCA yönetim araçlarının önemini basit ve anlaşılması kolay bir şekilde anlattı.Gerçek şirket vakalarından yola çıkarak (dijital vinç kantarı, yük hücresi, yük ölçer vb. üretim sürecinde), PDCA yönetim araçlarının pratik uygulaması hakkında yerinde açıklamalar yaptı, aynı zamanda eğitmenlere uygulamalı eğitim verildi. gruplar halinde, böylece herkes gerçek durumdan ders çıkarabilsin.Eğitim yoluyla PDCA uygulamasının dört aşamasını ve sekiz adımını öğrenin.
Eğitimin ardından her yönetim kadrosu aktif olarak kendi deneyim ve içgörülerini paylaştı.
Deming Döngüsü olarak da bilinen PDCA, kalite yönetiminde sürekli iyileştirmeye yönelik sistematik bir yöntemdir.Dört temel aşamadan oluşur: Planla, Yap, Kontrol Et ve Harekete Geç.PDCA kavramı yaygın olarak kabul edilse de, kuruluşların bu metodolojiyi etkin bir şekilde uygulayabilmesi ve bundan yararlanabilmesi için uygulamalı pratik eğitim şarttır.
PDCA'daki uygulamalı eğitim, bireyleri ve ekipleri iyileştirme alanlarını belirlemek, eylem planları geliştirmek, değişiklikleri uygulamak ve sonuçları izlemek için gerekli becerilerle donatır.Çalışanlar, PUKÖ döngüsünü ve bunun pratik uygulamasını anlayarak kuruluşlarında sürekli iyileştirme kültürüne katkıda bulunabilirler.
Plan aşaması, hedeflerin belirlenmesini, iyileştirilmesi gereken süreçlerin belirlenmesini ve belirlenen sorunlara yönelik bir plan geliştirilmesini içerir.Bu aşamadaki pratik eğitim, ulaşılabilir hedeflerin belirlenmesi, kapsamlı analizlerin yapılması ve eyleme dönüştürülebilir planlar oluşturulmasına yönelik tekniklere odaklanır.
Uygula aşamasında plan yürütülür ve bu aşamadaki pratik eğitim, etkili uygulama stratejilerini, iletişimi ve ekip çalışmasını vurgular.Katılımcılar, kesintileri en aza indirip verimliliği en üst düzeye çıkarırken planı nasıl uygulayacaklarını öğrenirler.
Kontrol aşaması, uygulanan planın sonuçlarının değerlendirilmesini içerir.Bu aşamadaki uygulamalı eğitim, Veri toplama, analiz etme ve Yap aşaması sırasında yapılan değişikliklerin etkinliğini ölçmek için temel performans göstergelerinin kullanılmasına odaklanır.
Son olarak, Eyleme geçme aşaması, Kontrol aşamasının sonuçlarına göre gerekli önlemlerin alınmasını içerir.Bu aşamadaki pratik eğitim, karar verme, problem çözme ve uyum sağlama ve bulgulara dayanarak daha fazla iyileştirme yapma becerisini vurgular.
Gönderim zamanı: Haziran-14-2024